Advising com O Conselheiro

Para quem precisa de menos informação e mais clareza.

Uma sessão estratégica e personalizada com Shelton Douglas, O Conselheiro, para identificar o que está a bloquear o teu negócio, projecto ou carreira e definir com clareza o que fazer a seguir.

Online por Google Meet Ou presencial em Maputo Sessão de 1 a 2 horas Conduzida pessoalmente
O problema

Talvez o teu problema não seja falta de conhecimento.

Já leste. Já estudaste. Já tentaste diferentes estratégias. Já tens experiência.

Mas continuas sem conseguir responder com clareza:

"O que está realmente a impedir o meu crescimento?"
  • As vendas não avançam.
  • A equipa não entrega como deveria.
  • O negócio depende demasiado de ti.
  • Tens demasiadas coisas para resolver ao mesmo tempo.
  • Tens uma ideia, mas não sabes por onde começar.
  • Precisas de tomar uma decisão importante e não tens clareza suficiente para a tomar.

É para esses momentos que existe o Advising.

Ver como funciona
A solução

Não precisas de mais uma formação.

Precisas de alguém que consiga olhar para o teu cenário e ajudar-te a ver o que tu não estás a ver. O Advising é uma sessão de aconselhamento estratégico e personalizado onde analisamos o teu contexto, identificamos os principais gargalos e definimos o que precisa de ser resolvido primeiro.

Não é uma conversa motivacional Não é uma aula genérica Não é um pacote de conselhos prontos

É uma sessão para trazer clareza e direcção.

Para quem é

Este Advising é para ti se...

Tens um negócio, mas sentes que está estagnado.

As vendas deixaram de crescer ou estão abaixo do que esperavas.

A tua equipa não está a entregar como deveria.

Existe dificuldade de performance, organização ou execução.

O negócio depende demasiado de ti.

Tudo passa por ti e sentes que não consegues sair da operação.

Tens processos desorganizados.

Sabes que precisas de estrutura, mas não sabes exactamente o que deve ser organizado primeiro.

Estás sobrecarregado.

Passas demasiado tempo a resolver problemas e pouco tempo a trabalhar no crescimento.

Tens uma ideia, mas não sabes como transformá-la em realidade.

Precisas de validar, estruturar e definir os próximos passos.

Tens conhecimento, mas não sabes como o transformar num negócio.

Precisas de clareza sobre posicionamento, modelo ou caminho de monetização.

Estás perdido sobre qual deve ser o próximo passo.

E sabes que continuar a fazer tudo ao mesmo tempo não é solução.

Como funciona

A Tríade da Clareza

Para alcançar qualquer resultado consistente são precisas três clarezas: ver com precisão onde estás, compreender qual é o caminho certo a seguir e saber com exactidão o que fazer, em que ordem e em que momento.

Diagrama da Tríade da Clareza: Raio-X, Advising e Plano, os três lados do triângulo.
01

Raio-X

Diagnóstico

Perceber onde estás. Analisamos a situação actual do teu negócio, projecto, equipa ou contexto pessoal.

  • Identificação de dores, gargalos, pontos cegos e oportunidades.
  • Análise dos dados disponíveis: financeiros, operacionais e de mercado.
  • Definição clara de onde estás hoje, o verdadeiro ponto de partida.
02

Advising

Aconselhamento

Perceber o que precisa de ser feito. A partir do diagnóstico, definimos as soluções recomendadas, objectivos, metas e prioridades.

  • Soluções recomendadas a partir das dores identificadas.
  • Indicadores de desempenho para acompanhar cada solução.
  • Alinhamento de expectativas: o que é realista alcançar e em que prazo.
03

Plano

Roadmap

Saber exactamente como avançar. Transformamos a solução num roteiro executável, com sequência lógica: o que precisa de ser resolvido primeiro para desbloquear o resto.

  • Etapas, prioridades e responsáveis.
  • Documento final claro e accionável, pronto para executares.
  • Próximos passos definidos, para saíres com direcção e não apenas com ideias.
O resultado

O objectivo não é dar-te mais informação. É reduzir a confusão.

No final da sessão, deves ter maior clareza sobre:

01

Onde estás

O verdadeiro ponto de partida.

02

O que está a bloquear-te

Os principais gargalos e pontos cegos.

03

O que precisa de ser resolvido

As prioridades reais.

04

O que fazer a seguir

Um caminho claro para avançar.

Shelton Douglas O Conselheiro
Quem conduz

Shelton Douglas

Conselheiro de empresas e mentor de empreendedores

As sessões são conduzidas pessoalmente por Shelton Douglas, com experiência no desenvolvimento de pequenas e médias empresas e na orientação de empreendedores.

Actua como conselheiro de empresas, personalidades públicas e mentor de empreendedores, ajudando os seus clientes a obter maior clareza, estruturar soluções e tomar decisões mais assertivas. Mais do que oferecer respostas prontas, o papel do Conselheiro é fazer as perguntas certas, identificar aquilo que muitas vezes não é evidente e ajudar-te a encontrar clareza para decidir e avançar.

Visão estratégica Orientação para resultados Análise de cenários Identificação de pontos cegos
Certificações internacionais
Google Display Ads Google Skills, USA
Inteligência Artificial Atrophic, USA
Inbound Marketing Rock Content University, Brasil
Confiança

Empreendedores que confiam na expertise do Conselheiro

Sheila Ibrahimo

Sheila Ibrahimo

@sheilaibrahimo 666 mil seguidores

Empresária, comunicadora, fundadora de marca de cosmética

Criss Joan

Criss Joan

@criss_swb 108 mil seguidores

Influencer, mudança de mentalidade

Irene Solange

Irene Solange

@irenesolangee 67,6 mil seguidores

Apresentadora e jornalista, socióloga, saúde pública

Lizete Mangueleze

Lizete Mangueleze

@lizetemangueleze 10,5 mil seguidores

Antropóloga e estratega de marcas

Arcélia Massango

Arcélia Massango

@arceliamassango 7.339 seguidores

Vendas, palestras, negócios, treinamento

Solange Mateus

Solange Mateus

@solangemateusm 2.809 seguidores

Founder e consultora

Critério

Não é para toda a gente.

O Advising é para quem está disposto a olhar honestamente para a própria situação e fazer o necessário para avançar.

O Advising exige abertura, responsabilidade e disposição para agir.

  • Procuras apenas motivação momentânea.
  • Não estás disposto a implementar o que for definido.
  • Não aceitas rever decisões, comportamentos ou processos.
  • Queres crescimento sem mudar a forma como trabalhas.
  • Não tens abertura para receber feedback directo.
  • Procuras alguém para assumir a responsabilidade pelo teu negócio.
A sessão

Como acontece

Cada sessão é adaptada aos desafios, objectivos e contexto específico de cada cliente.

Online

Sessão através do Google Meet, com acompanhamento totalmente personalizado.

Presencial

Sessão presencial na cidade de Maputo, em local previamente acordado ou nas instalações da Kingdom Company.

Como preparar a sessão

Quanto mais claro for o cenário apresentado, mais profundo e objectivo poderá ser o aconselhamento. Vem preparado com:

01As principais dúvidas que tens.
02Os desafios que estás a enfrentar.
03As decisões que precisas de tomar.
04Os teus principais objectivos.
Investimento

Escolhe a forma de fazer o teu Advising

Advising Online

Sessão individual por Google Meet

Para quem está fora de Maputo ou prefere resolver sem sair do escritório.

2.650MT por hora
  • Raio-X, Advising e Plano na mesma sessão
  • Conduzida pessoalmente por Shelton Douglas
  • Totalmente adaptada ao teu contexto
Marcar Advising Online
Advising Presencial

Sessão individual em Maputo

Para cenários mais complexos, que pedem mais tempo e análise de documentos.

5.300MT por até 2 horas
  • Raio-X, Advising e Plano com mais profundidade
  • Em local previamente acordado ou na Kingdom Company
  • Espaço para envolver a equipa ou os sócios
Marcar Advising Presencial
Marcação por WhatsApp, conforme disponibilidade de agenda Sessão adaptada ao teu contexto específico
Agendamento

Como marcas a tua sessão

Três passos, sem burocracia.

01

Escolhes o formato

Decides se queres a sessão presencial, em Maputo, ou online por Google Meet.

02

Fazes o pagamento

O pagamento é feito no formato que escolheste, directamente na página de pagamento.

03

Recebes o link de agendamento

Logo a seguir ao pagamento, recebes um link para escolheres a data e o local da sessão.

Uma sessão pode mudar a forma como vês o teu negócio.

Às vezes não precisas de mais seis meses a tentar descobrir o que está errado. Precisas de parar, olhar para o cenário, identificar o verdadeiro problema e decidir o que precisa de acontecer primeiro.

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